Si tu veux un peu plus de contexte, tu peux commencer par l'introduction pour comprendre d'où vient cette démarche.
Ce texte, c’est pour poser les bases de ce que j’appelle le je-m’en-foutisme.
Ce n'est pas envoyer chier tout le monde. Ce n'est pas être désagréable au possible. Et ce n'est clairement pas arreêter de faire son boulot correctement.
Le je-m’en-foutisme, pour moi, c’est simple : tu fais ton taf correctement, tu restes correct avec les gens, tu donnes le minimum qu’on attend de toi… et tu arrêtes de te prendre la tête pour des trucs qui n’en valent pas la peine.
L’idée, c’est de te dégager du temps et de l’énergie pour bosser sur ce qui compte vraiment pour toi. Un sujet qui te passionne, où tu peux avancer sans attendre que quelqu’un te donne la permission ou la responsabilité.
Et qui sait ? Un jour, ça te permettra peut-être de te démarquer pour de vrai et que tu obtiennes enfin ce que tu voulais!
Les règles du jeu
01
Chacun voit ce que tu parais être, peu perçoivent ce que tu es vraiment.
Ne change pas ton comportement du jour au lendemain.
Personnellement, je suis discret, j’en fais pas des caisses et je n’aime pas trop être le centre de l’attention. Pas besoin, tout à coup, de devenir une bête de réunion et de prétendre être quelqu’un d’autre.
Mais surtout, je reste collaboratif. Je vais dans le sens de ma boîte ou de mon équipe.
Résultat : la plupart des gens me voient comme un mec un peu froid qui fait son taf correctement. Un mec accessible, prêt à aider.
Et c’est cool, parce qu’ils n’imaginent rien d’autre que ça. J’ai la paix pour avancer sur ma petite quête perso.
02
Rien n’est plus difficile à entreprendre que d’introduire un nouvel ordre des choses.
Après plusieurs années dans ma boîte, j’avais envie de changement.
Le sujet de l’IA est tout frais et je voulais y avoir mon rôle à jouer.
- Rejoindre la plateforme IA ? Non.
- Développer un agent de service client pour 1,5 million d’utilisateurs ? Aussitôt codé, aussitôt donné à une autre team.
- Monter un projet IA avec des collègues ? Ces bâtards ont fait leur truc dans mon dos.
Bref, j’ai compris que si je voulais quelque chose, ça ne se ferait pas en un claquement de doigts. Mon objectif ? Prouver que leur projet IA, c’est de la merde.
Alors je me suis mis à construire mon propre projet en silence. Je teste, je mesure, je prépare et surtout je garde un œil sur ce qu’ils font.
Il va falloir frapper fort pour changer les choses.
03
Une forteresse qui n’est soutenue ni par les hommes, ni par la réalité, n’est qu’une forteresse de papier.
Peu importe le sujet que tu choisis, cherche à comprendre comment ça marche, mais aussi qui sont les personnes derrière.
Dans mon cas, c’est un outil de code IA, une sorte de canard à trois pattes plein de défauts techniques. Mais pour toi, ça peut être tout autre chose.
Trouve-toi un outil, une méthodologie ou n’importe quoi que tu penses pouvoir améliorer. Puis commence à bosser dessus pendant le temps libre que tu t'es créés.
Apprends à connaître tes ennemis. Qui est derrière cette merde ? Pourquoi ce mec a eu la responsabilité de bosser là-dessus alors qu’il n’y connaît rien ? Oui… c’est celui prend ses pauses café avec ton manager.
Maintenant que tu as découvert la personne, elle devient intouchable.
Tu voudras critiquer ses idées. Tu auras envie de lui lancer des punchlines. Mais oublie. La critiquer, c’est aussi critiquer les managers qui l’ont mise là et critiquer la stratégie de l’entreprise.
Donc reste toujours collaboratif et constructif avec ces gens jusqu'au jour où le vent va commencer à tourner. Ton boss vas se poser des questions sur les outils, mais sera incapable d'identifier ce que toi tu as identifié.
04
Les hommes sont plus touchés par la perte de leur patrimoine que de leur propre père
Idéalement, trouve un sujet qui touche au patrimoine de ta boîte.
En gros : comment lui faire gagner du temps, de la productivité ou de l’argent.
Perso, j’ai découvert que l’outil IA de mes collègues consomme BEAUCOUP d’argent. En vrai, fallait pas être un génie pour s’en rendre compte.
Alors je me suis hypé là-dessus et je me suis dit : « OK. Comment je peux faire faire des économies à ma boîte ? »
Et en utilisant mes trois neurones, je suis vite arrivé à un outil qui divise notre facture par 2,5.
Alors creuse-toi la tête et trouve ce gain de temps, de productivité ou d’argent que tu peux obtenir facilement, juste en améliorant un outil que ta boîte utilise souvent.
05
Les hommes changent volontiers de maître, croyant améliorer leur sort.
Ce principe est la suite logique du précédent.
C’est là que tu deviens le héros.
Tu as déjà testé et évalué une solution qui fonctionne. Tu leur sers sur un plateau d’argent un garrot pour la perte de leur putain de patrimoine.
Si tu es en avance sur le constat ? Ne leur donne pas tout de suite. Ta boîte doit sentir la douleur.
Elle doit se dire : « Putain, ça fait chier. Comment on fait pour changer ça ? »
Et c’est là que tu poses tes couilles sur la table en disant que tu as peut-être un truc qui pourrait les intéresser.
Après ça, même si personne ne pouvait te blairer, tes managers et ton entreprise te doivent quelque chose. C’est le moment où tu gagnes automatiquement 1000 points d’aura et où tu peux leur demander ce que tu veux :
- Une promotion
- Un nouveau bureau à côté de la fenêtre
- Plus de responsabilités
- Devenir leader sur l’adoption de ton outil
Le mot de la fin
Au final, le je-m’en-foutisme n’a jamais consisté à devenir paresseux, arrogant ou désagréable.
C’est même l’inverse.
Tu fais ton boulot correctement. Tu aides les gens quand il faut. Tu restes professionnel. Mais tu arrêtes de courir après chaque validation, chaque responsabilité ou chaque opportunité que quelqu’un d’autre pourrait te donner. Parce que la vérité, c’est que tu recolteras une bonne tape dans le dos mais jamais de la reconnaissance.
Alors au lieu de passer tes journées à râler sur les décisions absurdes, les projets éclatés ou les collègues incompétents, utilise cette énergie pour construire quelque chose.
- Un truc à toi.
- Un truc qui résout un vrai problème.
- Un truc suffisamment bon pour que les gens finissent par venir te voir eux-mêmes.
Peut-être que ça ne marchera pas.
Peut-être que personne n'en aura rien à foutre.
Mais au moins, pendant tout ce temps, tu auras avancé dans une direction qui t'intéresse au lieu de rester bloqué à attendre qu'on te donne l'autorisation d'exister.
Et franchement, c'est déjà beaucoup plus que ce que font la plupart des gens.
-- J.
PS: Oui, les citations sont de Machiavel. Plutôt que de les lire bêtement, je me suis demandé comment les transposer dans le monde moderne, un monde où l'on ne tue plus ses rivaux. Sans tomber dans les clichés du petit chef qui veut écraser les autres pour ses propres ambitions. Ces une version molle et bisounours de Machiavel